2013年8月16日，中國醫(yī)藥健康信息化聯(lián)盟（以下簡稱CIAPH）攜手蘇州膠囊在秀美的古城蘇州共同舉辦了“企業(yè)整合和重組中的IT價(jià)值”主題論壇暨“走進(jìn)CAPSUGEL”現(xiàn)場交流會(huì)。會(huì)議當(dāng)天雖然夏日酷暑，但阻擋不了CIO們積極參與的熱情，此次活動(dòng)吸引了來自上海醫(yī)藥、強(qiáng)生醫(yī)療、惠氏、康緣藥業(yè)、第一三共制藥、綠葉集團(tuán)、武漢愛民、華瑞制藥、雅培、華東醫(yī)藥等全國各地醫(yī)藥、醫(yī)療企業(yè)的20多名CIO和IT負(fù)責(zé)人參加。

該活動(dòng)上午在蘇州膠囊有限公司內(nèi)進(jìn)行，蘇州膠囊有限公司副總經(jīng)理雷英女士親自蒞臨并致歡迎辭，向所有到會(huì)嘉賓分享了Capsugel的全球布局和近年來的快速發(fā)展歷程，并分享了蘇州膠囊。全世界每兩粒膠囊，就有一粒來自Capsugel。蘇州膠囊有限公司是一家中外合資企業(yè)，成立于1986年，是蘇州第一家外資企業(yè)，是美國CAPSUGEL全球十大生產(chǎn)基地之一，也是中國大的空心膠嚢生產(chǎn)商。在膠囊銷售、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)服務(wù)和新品開發(fā)方面始終處于市場領(lǐng)導(dǎo)地位。

隨后Capsugel集團(tuán)亞太區(qū)IT總監(jiān)沈榮先生介紹了Capsugel信息化的戰(zhàn)略和架構(gòu)，分享在公司剝離過程中IT信息化扮演的重要角色，并解答了參會(huì)嘉賓有關(guān)企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)規(guī)劃、外包等業(yè)界熱門提問。同時(shí)蘇州膠囊還安排了膠囊知識介紹環(huán)節(jié)，教會(huì)大家如何識別優(yōu)質(zhì)膠囊。隨后所有參會(huì)嘉賓參觀了蘇州膠囊的生產(chǎn)車間，深入了解和現(xiàn)場體會(huì)該公司的智能工廠和先進(jìn)技術(shù)設(shè)備。

下午的會(huì)議移師到蘇州洲際酒店，首先是Capsugel亞太區(qū)IT總監(jiān)沈榮繼續(xù)深入講述在集團(tuán)不斷經(jīng)歷業(yè)務(wù)拆分和整合過程中，IT如何抓契機(jī)導(dǎo)入新技術(shù)，重塑IT價(jià)值，實(shí)施更優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、有效提升運(yùn)營效率的戰(zhàn)略部署，幫助企業(yè)對整個(gè)價(jià)值鏈進(jìn)行有力的支撐。同時(shí)，來自上海信天通訊的高級顧問涂格分享了針對醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)移動(dòng)部署定制化解決方案，如何讓客戶獲得在指尖上的信息化價(jià)值。

針對本次活動(dòng)主題，來自惠氏營養(yǎng)品公司信息技術(shù)部副總監(jiān)何坪洪博士介紹了IT如何在惠氏公司在經(jīng)歷輝瑞和雀巢兩次并購整合中起到助力作用，強(qiáng)調(diào)并購整合不僅僅是業(yè)務(wù)方面的整合，更是一場人員組織、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的變革，IT部門應(yīng)保持積極心態(tài)，利用整合契機(jī)，提升人員績效、學(xué)習(xí)能力、人才開發(fā)、展現(xiàn)價(jià)值的價(jià)值。來自康緣藥業(yè)的副總助理馮軍，也是醫(yī)藥營銷信息化的專家，他從醫(yī)藥營銷概念到客戶關(guān)系，談到常規(guī)的醫(yī)藥營銷信息化的建設(shè)路徑和醫(yī)藥營銷信息“五化”概念，讓醫(yī)藥同行們收獲頗多。

在最后的高峰對話和現(xiàn)場互動(dòng)中，參會(huì)嘉賓都意猶未盡、發(fā)言踴躍，與演講嘉賓就醫(yī)藥企業(yè)信息化熱點(diǎn)、醫(yī)藥營銷信息化管理等問題進(jìn)行了熱烈的交流和探討，嘉賓們的真摯坦誠分享贏得了陣陣掌聲，“走近CAPSUGEL”現(xiàn)場會(huì)在熱烈的氣氛中落下了帷幕。